S.W.O.T (Strength, Weakness, Opportunity, Threat)

Analisis SWOT di diri saya :

·         Strength (Kekuatan)

·         Weakness (Kelemahan)

·         Opportunities (Kesempatan)

·         Threats (Ancaman)

STRENGTH (KEKUATAN)

·         Peduli dengan sesama teman

·         Suka dengan tantangan

·         Selalu mempertimbangkan sesuatu

WEAKNESS (KELEMAHAN)

·         Mudah putus asa

·         Mudah bingung

·         Moody

OPPORTUNITY (KESEMPATAN)

·         Memiliki banyak teman

·         Dapat beradaptasi dengan lingkungan baru

·         Teman membantu saya saat saya sedang dalam kesusahan

THREATS (ANCAMAN)

·         Mudah down saat merasa sudah putus asa

·         Selalu berpikiran tidak baik saat merasa dikucilkan

·         Teman selalu menjadi sasaran saat mood kurang baik

Hubungan S.W.O.T dalam kehidupan sehari-hari menjadi suatu hubungan yg memiliki keterkaitan sendiri karna 1 sama lain saling berhubungan.

Continue Reading...

Resume Mata Kuliah KSI Pertemuan 10

Business Information Systems Strategy

Strategi adalah kumpulan dari pernyataan yg dinyatakan supaya suatu organisasi bisa mencapai misi. Strategi Bisnis adalah sebuah dokumen yang jelas mengartikulasikan arah bisnis akan mengejar dan langkah-langkah yang diperlukan untuk mencapai tujuannya. Strategi bisnis dibutuhkan supaya bisnis bisa cepat terbentuk dan bisa dilaksanakan dengan cepat.

Elemen-elemen di IS strategi :

·         Strategi informasi bisnis

·         Strategi fungsional IS

·         Strategi IT

·         Aplikasi portfolio

IS strategi lebih menjelaskan tentang proses bisnisnya sedangkan IT strategi lebih menjelaskan tentang teknikna(hardware, software, dll)

7’R yang harus diingat dalam strategi bisnis

Ø  Reach

Ø  Reaction

Ø  Responsiveness

Ø  Refinement

Ø  Reconfiguration

Ø  Redeployment

Ø  Reputation

5 kekuatan dari lingkungan yg mempengaruhi modal bisnis

3 Hal yg harus dilakukan oleh suatu perusahaan :

1.     Overall cost leadership

2.     Differentiation

3.     Focus or niche

Akibat jika suatu perusaahan tidak melakukan 3 hal tersebut, perusahaan akan

“Stuck in the middle”

Nolan’s Stage Model

Continue Reading...

Resume Mata Kuliah KSI Pertemuan 9

PROJECT MANAGEMENT

Proyek adalah sekumpulan aktifitas yang memiliki awal dan akhir yang jelas dan biasanya dibatasi oleh waktu
Yang dibutuhkan dalam proyek :

• Tujuan
• Sasaran
• Tugas
• Batasan

Dalam mengelola proyek diperlukan :

1. Proses
2. Alat
3. Teknisi

5 langkah dalam mengerjakan management proyek :

1. Initialisasi

dalam tahap ini diperlukan identifikasi masalah yang ada, sumber daya dan studi kelayakan

2. Perencanaan

dalam tahap ini harus mengetahui proses yang akan diambil, estimasi waktu yang dibutuhkan, menulis perencaan proyek dengan detail

3. Pelaksanaan

komitmen untuk melaksanakan tugas masing-masing, menambah sumber daya jika sangat diperlukan, memulai mengerjakan proyek

4. Controlling

membuat laporan, membandingkan proses dengan apa yg sudah direncanakan, adanya intervensi jika diperlukan

5. Closing

install semua yang dibutuhkan, pertemuan dengan stakeholder, melepas sumber daya proyek, mendokumentasikan proyek, dan laporan akhir.

Beberapa hal yg membuat suatu proyek itu gagal, yaitu :

• Dari Internal (Kegagalan teknikal, Kegagalan Data)
• Dari Eksternal (Kegagalan Data, Kegagalan Organisasional, Kegagalan dalam lingkungan bisnis)

Beberapa bagian organisasi didalam proyek :

1. Project Sponsor
2. Project Manager
3. Project User
4. Quality Manager
5. Risk Manager

Proses manajemen proyek :

• Estimasi

menghitung waktu dan uang tetapi tidak menutup kemungkinan menghitung sumber daya juga.

Cara perhitungan estimasi :

Elapsed Time = Effort Time = 100 / Avaliblelity % x 100 / Work Rate %

• Scheduling
• Monitoring and Controlling

Mengawasi untuk memastikan bahwa proyek berjalan sesuai dengan rencana ketika proyek dimulai

• Dokumentasi

Continue Reading...