Resume Mata Kuliah KSI Pertemuan 12

Informasi adalah sumber daya utama untuk semua perusahaan, Sebuah informasi awalnya diciptakan, kemudian digunakan untuk memenuhi kebutuhan, disimpan untuk ke depannya, ditampilakn, dan dimusnahkan jika dirasa informasi tersebut sudah tidak lagi tidak memiliki manfaat bagi perusahaan.
Teknologi mempunyai peran penting pada kegiatan – kegiatan tersebut, Teknologi kemudian menjadi berkembang pada semua aspek bisnis dan juga asped pribadi

Manfaat Enterprise diberikan oleh Informasi dan Teknologi dalam dunia kerja dan perusahaan, karena hal  tersebut perusahaan dan para manajer bekerja keras untuk :

1. Menjaga kualitas informasi untuk pengambilan informasi
2. Menghasilkan nilai bisnis dari investasi pemanfaatan IT ( Pencapaian visi misi )
3. Mencapai keunggulan operasional dengan penerapan teknologi handal dan efisien
4. Menjaga resiko yang berhubungan dengan penerapan pada tingkat masih bisa di toleransi
5. Mengoptimalkan biaya penggunaan IT Service dan teknologi

COBIT  merupakan kerangka kerja kelola IT ISACA dan kumpulan alat yang bisa menjembatani jarak yang ada antara kebutuhan yang dikendalikan, masalah teknis & resiko bisnis.
COBIT 5 juga menyediakan  end-to-end sudut pandang bisnis tata kelola usaha IT yang mencerminkan peran utama informasi dan teknologi dalam menciptakan nilai dalam usaha.
COBIT mempermudah pekermbangan peraturan yang jelas dan praktik baik ( Good Practice ) untuk mengendalikan IT dalam organisasi. COBIT menekankan kepatuhan terhadap peraturan, membantu, untuk meningkatkan nilai yang ingin dicapai dengan penggunaan IT.
COBIT juga membantu menciptakan nilai IT yang optimal dalam audit.

BMIS merupakan singkatan dari Business model Information Security
BMIS merupakan sebuah pendekatan yang menyeluruh dan business-oriented untuk mengatur keamanan informasi ( information security )

Komponen yang terdapat dalam COBIT 5 :

1. Organisasi
2. Process
3. Orang
4. Faktor –faktor yang berhubungan dengan orang
5. Teknologi
6. Budaya

Komponen BMIS yang berintegrasi dengan COBIT

1. Governing – dimensi dari aktifitas tata kelola ditujukan pada tingkatan perusahaan dalam kerangka kerja COBIT 5
2. Architecture IT – COBIT 5 mencakup kebutuhkan yang ditujukan untuk aspek arsitektur perusahaan
3. Emergence – Perusahaan dapat beradaptasi dengan perubahan – perubahan yang terjadi pada kebutuhan stakeholder dan enables capacities sesuai kebutuhan

Continue Reading...

Resume Mata Kuliah KSI Pertemuan 11

ITIL merupakan singkatan dari Information Technologi Infrastructure Library
Dalam ITIL dilakukan pendekatan yang sistematik untuk pemberian layanan IT yang berkualitas tinggi.
ITIL dibuat pada tahun 1980 oleh The Office of Government Commerce
Praktik terbaik juga didokumentasikan untuk layanan manajemen IT
itSMF ( IT Service Management Forum ) juga terlibat dalam mengolah dokumentasi praktik terbaik dalam ITIL. itSMF bersifat global, independen, dan tidak bekerja untuk mencari keuntungan.
Kunci konsep dari ITIL :

1. Service
   Memberi nilai kepada pelanggan dengan memfasilitasi hasil yang ingin dicapai oleh pelanggan tanpa ada rasa ingin untuk harga yang spesifik dan resiko
2. Service Level
   Pengukuran dan Laporan pencapaian terhadap satu tingkat pelayanan target atau lebih
3. Service Level Agreement
   Persetujuan tertulis dan ternegosiasi antara Service Provider dan pelanggan
4. CMS ( Configuration Management System )

Merupakan Alat dan basis data untuk mengatur konfigurasi data IT Service Provider

1. Release

Kumpulan dari hardware, software, documentasi, proses, atau hal lainnya yang dibutuhkan untuk implementasi satu perubahan terhadap IT Services yang disetujui atau lebih

1. Incident
   Gangguan terhadap IT Services yang tidak direncanakan atau turunnya kualitas IT Services
2. Work-Around
   Mengurangi atau menghilangkan dampak dari insiden yang terjadi
3. Problem
   Sesuatu yang tidak diketahui yang menyebabkan insiden terjadi

4 P Service Management :

1. People ( Orang ) – Keahlian, Latihan, dan Komunikasi
2. Processes ( Proses ) – Tindakan, Aktifitas, Perubahan, tujuan
3. Products ( Produk ) – Alat, Monitor, pengukuran, peningkatan
4. Partners – Spesialis Supplier

Ada beberapa Aset dari sebuah service :

1. Resource
   - Sesuatu yang dibeli
   - Infrastruktur IT, orang, uang
   - Aset yang berwujud
2. Capabilities
   - Sesuatu yang dikembangkan
   - Kemampuan untuk membawa sebuah aktifitas
   - Aset yang tidak berwujud
   - Mengubah sumber daya menjadi Services

Service Portfolio Management memprioritaskan dan mengatur investasi dan alokasi sumber daya. . Usulan pelayanan dinilai dengna baik. Pelayanan yang ada dinilai dan menghasilkan :

1. Replace
2. Rationalise
3. Renew
4. Retire

Dalam sebuah manajemen, terdapat permintaan manajemen yaitu :

1. Memastikan bahwa tidak membuang uang dengan kapasitas yang berlebihan
2. Memastikan bahwa terdapat kapasitas yang cukup untuk memenuhi permintaan dengan kualitas yang disetujui
3. Pola dari aktifitas bisnis yang diperhatikan

Proses – proses yang terdapat dalam Service Design :

1. Availability Management
2. Capacity Management
3. IT Service Continuity Management
4. Supplier Management
5. Service Level Management
6. Information Security Management
7. Service Catalogue Management

Sebuah Service Level Agreement harus jelas, adil dan tertulis dengan kata – kata yang mudah untuk dipahami setiap orang, dan bahasa yang tidak ambigu
Beberapa hal yang dapat ditemui dalam SLA ( Service Level Agreement )

1. Service Description
2. Hours of Operation
3. User Response times
4. Incident Response times
5. Resolution Times
6. Availability & Continuity targets
7. Customer Responsibilities
8. Critical operational periods
9. Change Response times

Ada beberapa tipe SLA, yaitu :

1. Service-Based
   Semua customes mendapatkan transaksi yang sama untuk setiap pelayanan
2. Customer-based
   Berbeda pelanggan akan mendapatkan pelayanan yang berbeda ( juga biaya )
3. Multi-Level
   Menyangkut perusahaan, pelanggan, dan tingkat pelayanan dan menghindari pengulangan

Dengan Capacity Management, keseimbangan harga berlawanan dengan kapasitas, jadi biaya harus diperkecil ketika sedang mengolah kualitas dari sebuah pelayanan. Hal tersebut menjadi sebuah pertanyaan, apakah hal tersebut dapat dilakukan ? hal tersebut dapat terjadi jika :

1. Memastikan bahwa IT Services sama atau melebihi dari target yang telah disetujui
2. Rata – rata waktu antara insiden Service
3. Rata – rata waktu kegagalan
4. Rata – rata waktu pengembalian services
5. Kelenturan meningkatkan ketersediaan
   Service tetap dapat fungsional meskipun ada komponen yang gagal

Information Security Management :

1. Confidentially
   Memastikan bahwa tidak sembarang personil dapat melihat data
2. Integrity
   Memastikan bahwa data akurat dan tidak rusak
3. Availability
   Memastikan bahwa data tersedia pada saat diperlukan

5 Hal dalam Service Transition :

1. Build
2. Deployment
3. Testing
4. User acceptance
5. Bed-in

Ciri Service Transtition yang baik :

1. Memenuhi ekspetasi pelanggan
2. Dapat melepaskan integrasi
3. Mengurangi variasi performa
4. Dokumen dan mengurangi kesalahan
5. Minimasi Resiko
6. Memastikan penggunaan services yang baik
7. Beberapa hal terkecuali perangkat – perngkat gagal, Penambahan user baru, Install software standard

Knowledge Management berfungsi untuk :

1. Penting untuk memungkinkan informasi yang benar tersedia pada tempat yang tepat dan pada waktu yang tepat untuk orang yang tepat untuk keputusan yang diinformasikan
2. Menghentikan data terkunci oleh individu
3. Keuntungan organisational yang jelas

Mengolah Service Asset dan konfigurasi dengan merupakan sebuah kunci. Selain itu terdapat beberapa hal yang perlu diperhatikan yaitu :

1. Menyediakan Logical Model dari sebuah Infrastruktur dan Konfigurasi Informasi yang akurat
2. Kontrol Asset
3. Minimalisasi biaya
4. Memungkinan perubahan dan pelepasan management
5. Saat terjadi sebuah masalah, tanggap dalam mencari penyelesaian

Komponen Konfigurasi management System :

1. Service Management KB
2. Asset dan Info Konfigurasi
3. Perubahan Data
4. Pelepasan data
5. Aplikasi Data
6. Dokumen
7. Perpustakaan Media yang definitif
8. Konfigurasi Management Database

Peran dari Change Management yaitu :

1. Mengubah manajer
2. Mengubah Kewenangan
   1. Change Advisory Board ( CAB )
   2. Emergency CAB ( ECAB )

80 % dari gangguan services disebabkan karena error dari operator atau change kontrol yang lemah ( Gartner )
Ada 3 Change Types :

1. Normal
   Tidak mendesak, membutuhkan persetujuan
2. Standard
   Tidak mendesak, mengikuti alur yang telah ditentukan, tidak membutuhkan persetujuan
3. Emergency
   membutuhkan persetujuan tetapi terlalu mendesak untuk prosedur normal

Beberapa elemen yang terdapat dalam CAB :

1. Customer
2. User Manager
3. Developer / maintainer
4. Expert / Consultant
5. Contractor

Terdapat 7 R dalam CAB yaitu :

1. Raised
2. Reason
3. Return
4. Risks
5. Resources
6. Responsible
7. Relationships

3 Hal dalam Service Operation :

1. Maintenance
2. Management
3. Menyatakan Objektif yang strategic dan dimana nilai dapat terlihat

Fungsi dalam Service Operation :

1. Service Desk
2. Technical Management
3. IT Operations Management
4. Applications Management

Proses – proses dalam Service Operation :

1. Incident management

Incident Management berhadapan dengan gangguan terhadap IT Services atau penurunan kualitas
Selain itu kegagalan dalam sebuah konfigurasi yang tidak memberi dampak terhadap service sjuga dianggap sebagai insiden
Insiden dilaporkan oleh : Pengguna, Technical Staff, Alat Monitoring

1. Problem Managament

Target dari Problem Management yaitu mencegah masalah yang menyebakan insiden
Minimalisasi dampak dari insiden yang tidak dapat dihindari
Menghilangan Insiden yang terjadi
Ada 2 tipe Problem Management yaitu :

1. Proacotive Problem Management
   - Identifikasi area yang merupakan kelemahan potensial
   - Identifikasi daerah kerja
2. Reactive Problem Management
   - Identifikasi penyebab insiden
   - Identifikasi perubahan untuk menghindari masalah
3. Event management

3 tipe event : Information, Warning, Exception

1. Request Fulfilment
2. Access Management

Terdapat beberapa konsep :

1. Acess
2. Identity
3. Rights
4. Service Group
5. Directory

Dalam Service desk, terdapat keahlian yang dimiliki Operator yaitu :

1. Fokus kepada pelanggan
2. Articulate
3. Interpersonal Skills
4. Mengerti bisnis
5. Methodical / Analytical
6. Pengetahuan teknikal
7. Multi-lingual

Beberapa hal yang dilakukan Continual Service Management :

1. Fokus pada pemilik proses dan service
2. Memastikan bahwa prose service management terus membantu bisnis
3. Monitor dan menambah pencapaian service level
4. Plan – Do – Check – Act

3 Hal yang tedapat dalam service management :

1. Teknologi
2. Proses
3. Service

Alasan mengapa service management diperlukan :

1. Validation – kesehatan dari sebuah keputusan
2. Direction – aktifitas untuk ke depannya
3. Justify- menyediakan bukti nyata
4. Intervene – ketika perubahan atau koreksi diperlukan

Peran ITIL :

1. Process Owner
   Memastikan bahwa sesuatu dengan tujuan
2. Process Manager
   Monitor dan laporan dalam proses
3. Services Owner
   Bertanggung jawab dengan pengiriman
4. Service manager
   Bertanggung jawab terhadap inisiasi, transisi, dan pengolahan.
5. Business Relationship Manager
6. Service Aset dan Konfigurasi
   - Service Asset manager
   - Service Knowledge Manager-
   - Configuration manager
   - Configuration Analyst
   - Configuration Librarian
   - CMS Tools Administrator

Continue Reading...

S.W.O.T (Strength, Weakness, Opportunity, Threat)

Analisis SWOT di diri saya :

·         Strength (Kekuatan)

·         Weakness (Kelemahan)

·         Opportunities (Kesempatan)

·         Threats (Ancaman)

STRENGTH (KEKUATAN)

·         Peduli dengan sesama teman

·         Suka dengan tantangan

·         Selalu mempertimbangkan sesuatu

WEAKNESS (KELEMAHAN)

·         Mudah putus asa

·         Mudah bingung

·         Moody

OPPORTUNITY (KESEMPATAN)

·         Memiliki banyak teman

·         Dapat beradaptasi dengan lingkungan baru

·         Teman membantu saya saat saya sedang dalam kesusahan

THREATS (ANCAMAN)

·         Mudah down saat merasa sudah putus asa

·         Selalu berpikiran tidak baik saat merasa dikucilkan

·         Teman selalu menjadi sasaran saat mood kurang baik

Hubungan S.W.O.T dalam kehidupan sehari-hari menjadi suatu hubungan yg memiliki keterkaitan sendiri karna 1 sama lain saling berhubungan.

Continue Reading...

Resume Mata Kuliah KSI Pertemuan 10

Business Information Systems Strategy

Strategi adalah kumpulan dari pernyataan yg dinyatakan supaya suatu organisasi bisa mencapai misi. Strategi Bisnis adalah sebuah dokumen yang jelas mengartikulasikan arah bisnis akan mengejar dan langkah-langkah yang diperlukan untuk mencapai tujuannya. Strategi bisnis dibutuhkan supaya bisnis bisa cepat terbentuk dan bisa dilaksanakan dengan cepat.

Elemen-elemen di IS strategi :

·         Strategi informasi bisnis

·         Strategi fungsional IS

·         Strategi IT

·         Aplikasi portfolio

IS strategi lebih menjelaskan tentang proses bisnisnya sedangkan IT strategi lebih menjelaskan tentang teknikna(hardware, software, dll)

7’R yang harus diingat dalam strategi bisnis

Ø  Reach

Ø  Reaction

Ø  Responsiveness

Ø  Refinement

Ø  Reconfiguration

Ø  Redeployment

Ø  Reputation

5 kekuatan dari lingkungan yg mempengaruhi modal bisnis

3 Hal yg harus dilakukan oleh suatu perusahaan :

1.     Overall cost leadership

2.     Differentiation

3.     Focus or niche

Akibat jika suatu perusaahan tidak melakukan 3 hal tersebut, perusahaan akan

“Stuck in the middle”

Nolan’s Stage Model

Continue Reading...